10月份，乌达化工将仪电专业从机电分厂独立出来，成立仪电分厂，分厂各级管理人员深感责任重大。为了更好地提升仪表、电气专业“五小”管理水平，11月10日，乌达化工副总经理武磊、仪电分厂副厂长郝志云带领仪表、电气专业管理、技术人员到乌达发电开展对标交流，乌达发电总工程师李富全及相关专业管理人员参加了会议。
乌达发电运行、电气试验室人员分别介绍了大中小修、春秋查管理、临时用电管理、日常检修内容及工作量、人员培训、绩效考核及梯队建设等情况。热工试验室针对特殊热电偶使用情况、DCS系统检维修标准项目及管理、现场仪表检维修管理等共通项目进行了介绍，提供了可借鉴经验。会上，双方还重点交流了误操作防范、检维修作业“唱票”、检维修标准等内容。针对“五小”活动管理，重点从项目上报、流程审核、奖金发放等方面进行对标，交流了“五小”项目的质量、数量要求，双方互学互鉴，共同进步。
采他山之石以攻玉，纳百家之长以厚己。乌达化工仪电分厂将以此次对标交流活动为契机，总结汲取经验，不断拓展管理思路，及时将对标学习到的经验应用到管理实践中，全面提升仪表、电气专业管理水平。
